7月13日下午，集團公司2023年上半年經濟運行分析會在總部園區行政樓四樓會議室召開。集團公司黨委書記、創始人李書成出席會議并講話，集團公司董事長、總經理李偉鋒安排部署下半年重點工作。會議由副總經理朱建州主持，在家的班子成員、各子公司、事業部及后勤部門負責人參加會議。
會上，朱建州代表企管審計處，分別就集團公司2023年1至6月份經營情況和各事業部目標任務完成情況進行通報。?
對各單位半年工作逐一進行點評后，李書成強調，面對今年以來的嚴峻現實與發展局勢，各級各單位務必要堅持兩條主線不動搖。一是穩主業促轉型，冷靜下來深入思考前進戰略，堅決不能后退一步。各產業板塊要把保收入保就業作為第一任務，通過指標來說話，全力以赴拼生存，穩住大局、穩住工人隊伍就是企業最大的誠信。要在新能源產業上積極尋找轉型突破點，用多品種、差異化策略敲開市場門路，逐漸擺脫傳統產業束縛，為西保創造新的機會。二是防風險保安全，清醒判斷市場經濟形勢，堅決不能出現重大經營風險。各級各單位要始終把防風險擺在首要位置，特殊時期首先考慮現金流安全。要將“以訴促談，窮盡手段，消滅呆賬”12字方針作為基本準則，加大資金款項回收清理力度，做好應急預案和應對措施，主動運用法律武器保護公司合法權益，全力以赴解決遺留問題，確保輕裝上陣。
李偉鋒最后要求，越是艱難時期，各單位班子集體和全體管理人員越要自覺主動擔當，用小法人、當家人、領路人精神帶領各自團隊，不等不靠，積極作為。要堅決貫徹落實轉生升級走出去戰略，多謀破局之策，多提合理化建議，多思考經營邏輯，快速推動各大新項目建設；要依靠技術創新深挖控本增效空間，大膽嘗試新工藝新配方，做好原材料市場商情調研，重點解決影響收入利潤的根本問題，從細微入手積累降本成效；要積極轉變營銷思路，大力推廣轉型升級新產品，在非鋼產業上開辟新戰場；要依靠數據管理完善現代企業管理模式，不斷研究解決傳統制造業對接信息化、智能化場景應用的方法措施，推動企業向更高質量、更高水平發展；要高度重視技術保密和涉密信息保護工作，守牢技術創新和自主技術“安全閥”、“生命線”，不斷加強涉密人員教育培訓，防止出現涉刑案事件。
會上，朱建州就貫徹落實會議精神提出了具體要求，動員與會人員正視差距與問題，扎實謀劃下半年工作，確保順利完成年度目標任務。
